¿Por qué es importante la planeación estratégica?
Las empresas y sus funcionarios necesitan saber hacia dónde van, cuál es su razón de ser y hacia dónde está orientado el […]
Leer másAutor: qualytas
La calidad 4.0 y la transformación digital
El mundo sigue evolucionando, y la transformación digital, que implica la incorporación de tecnologías digitales en las operaciones de las organizaciones, ayuda […]
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2024: Un Año de Expectativas, Retos y Eficiencia
Al dar inicio al nuevo año, se percibe una cierta incertidumbre respecto a cómo se materializarán las metas establecidas. Este año no se presentará sin dificultades; no obstante, deseamos proponerle algunas recomendaciones que podrían resultar útiles para alcanzar los objetivos de su empresa.
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¿Como mantener su empresa rentable cuando el horizonte no es claro?
Si el mercado de sus productos no está aquí, identifique que hace diferente su producto del de la competencia, y si este valor agregado lo hace diferente, explótelo dándolo a conocer como un factor diferenciador de marca.
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¿Qué es mejor, la estructura o la estrategia en su empresa?
Si se revisa con alguna frecuencia la estructura organizacional, se puede observar que está desactualizada o incompleta. Si revisa la estrategia, es decir, la forma cómo se desarrollan y cumplen los objetivos, se puede dar cuenta que necesita mejorarla.
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Como hacer liviano su sistema de gestión
El siglo XXI se caracteriza por estar en constante evolución y cambio, tema tratado por Albert Einstein en el siglo pasado, quien […]
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¿Qué hacer ante la incertidumbre?
Prudencia en la planeación, cuidado en la ejecución y conocer muy bien cuales son mis oportunidades y amenazas.
Estamos seguros de que las empresas conocen su mercado. ¿Pero son conscientes de las oportunidades que tienen y de las cuales pueden sacar provecho?
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¿Qué le aporta el sistema de Gestión de Calidad a su empresa?
Rentabilidad, eficiencia, eficacia, orden, ahorro en desperdicios en los procesos, visión de futuro, adaptación al cambio en su entorno, análisis de riesgos y de oportunidades entre otras muchas cosas.
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¿Y ahora que hacemos?
¡Lo que mejor sabemos hacer! Y es continuar con el desarrollo de las fortalezas que poseemos, las que nos diferencian de la […]
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Seguimiento, medición y análisis
Este importante tema es trascendental para la toma de decisiones. Y lo es, dado que haciéndolo; logramos evaluar la gestión del cumplimiento de los objetivos fijados en la organización a través de los procesos.
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