Si el mercado de sus productos no está aquí, identifique que hace diferente su producto del de la competencia, y si este valor agregado lo hace diferente, explótelo dándolo a conocer como un factor diferenciador de marca.
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Si se revisa con alguna frecuencia la estructura organizacional, se puede observar que está desactualizada o incompleta. Si revisa la estrategia, es decir, la forma cómo se desarrollan y cumplen los objetivos, se puede dar cuenta que necesita mejorarla.
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El siglo XXI se caracteriza por estar en constante evolución y cambio, tema tratado por Albert Einstein en el siglo pasado, quien […]
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Prudencia en la planeación, cuidado en la ejecución y conocer muy bien cuales son mis oportunidades y amenazas.
Estamos seguros de que las empresas conocen su mercado. ¿Pero son conscientes de las oportunidades que tienen y de las cuales pueden sacar provecho?
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¡Lo que mejor sabemos hacer! Y es continuar con el desarrollo de las fortalezas que poseemos, las que nos diferencian de la […]
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Este importante tema es trascendental para la toma de decisiones. Y lo es, dado que haciéndolo; logramos evaluar la gestión del cumplimiento de los objetivos fijados en la organización a través de los procesos.
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Hemos observado en diferentes empresas la importancia de desarrollar una adecuada planeación estratégica, donde los directivos proyectan lo que desean hacer. Se […]
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La planeación estratégica es el elemento fundamental de toda organización, ya que define para donde vamos en el corto, mediano y largo plazo.
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Liderazgo es ejemplo. Es estar con su gente, liderazgo es acompañar a su gente, liderazgo es enseñar, liderazgo es participar, liderazgo es controlar, liderazgo es exigir, liderazgo es, dar, dar, dar, dar ejemplo.
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Esto es aún más determinante en las empresas, todos los días estamos sometidos a nuevas expectativas en los negocios, a cambios en las condiciones de mercado, en la forma como se van a adquirir las materias primas.
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