¿Qué hacer cuando no se sabe qué hacer?
En QUALYTAS S&S creemos que la mejor acción es reflexionar. Revisar nuestras fortalezas y oportunidades para explotarlas al máximo. Del mismo modo, […]
Leer másEtiqueta: empresarios
¡La planeación estratégica y su importancia en el éxito empresarial!
La planeación estratégica no solo contribuye a generar orden y a definir el rumbo que los accionistas desean para su empresa, sino […]
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¿Qué es mejor, la estructura o la estrategia en su empresa?
Si se revisa con alguna frecuencia la estructura organizacional, se puede observar que está desactualizada o incompleta. Si revisa la estrategia, es decir, la forma cómo se desarrollan y cumplen los objetivos, se puede dar cuenta que necesita mejorarla.
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¿Qué hacer ante la incertidumbre?
Prudencia en la planeación, cuidado en la ejecución y conocer muy bien cuales son mis oportunidades y amenazas.
Estamos seguros de que las empresas conocen su mercado. ¿Pero son conscientes de las oportunidades que tienen y de las cuales pueden sacar provecho?
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¿Qué le aporta el sistema de Gestión de Calidad a su empresa?
Rentabilidad, eficiencia, eficacia, orden, ahorro en desperdicios en los procesos, visión de futuro, adaptación al cambio en su entorno, análisis de riesgos y de oportunidades entre otras muchas cosas.
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¿Y ahora que hacemos?
¡Lo que mejor sabemos hacer! Y es continuar con el desarrollo de las fortalezas que poseemos, las que nos diferencian de la […]
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Seguimiento, medición y análisis
Este importante tema es trascendental para la toma de decisiones. Y lo es, dado que haciéndolo; logramos evaluar la gestión del cumplimiento de los objetivos fijados en la organización a través de los procesos.
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¿Por qué las empresas fracasan con sus sistemas de gestión? Artículo 2
Liderazgo es ejemplo. Es estar con su gente, liderazgo es acompañar a su gente, liderazgo es enseñar, liderazgo es participar, liderazgo es controlar, liderazgo es exigir, liderazgo es, dar, dar, dar, dar ejemplo.
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¿Porqué es importante estar abierto al cambio?
Esto es aún más determinante en las empresas, todos los días estamos sometidos a nuevas expectativas en los negocios, a cambios en las condiciones de mercado, en la forma como se van a adquirir las materias primas.
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¿Es su empresa lo suficientemente rentable?
Una solución está en la revisión de lo que está haciendo con la intención de ver de forma cuantitativa, que le está aportando cada proceso de la organización a sus resultados. Revise si los objetivos trazados desde la alta gerencia se están cumpliendo y si los procesos o áreas de su empresa, están aportando lo suficiente a la satisfacción de sus clientes.
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