Claves para una gestión basada en procesos eficiente y sin pérdidas de tiempo
Algunas Recomendaciones para la Gestión Basada en Procesos Cuando hablamos de gestión basada en procesos, nos referimos a cumplir con los requisitos […]
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¿Año Difícil? ¡Oportunidades Maravillosas!
Apreciado empresario:Si las perspectivas económicas no parecen claras o no son tan favorables como esperaba, este es el momento perfecto para identificar […]
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¿Tu sistema de gestión aporta valor real? Descubre cómo simplificarlo y transformar tu empresa.
Amigo empresario, ¿Alguna vez se ha cuestionado: ¿Para qué me ha servido el sistema de gestión? Es una pregunta clave. Lo más […]
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¿Qué hacer cuando no se sabe qué hacer?
En QUALYTAS S&S creemos que la mejor acción es reflexionar. Revisar nuestras fortalezas y oportunidades para explotarlas al máximo. Del mismo modo, […]
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¡La planeación estratégica y su importancia en el éxito empresarial!
La planeación estratégica no solo contribuye a generar orden y a definir el rumbo que los accionistas desean para su empresa, sino […]
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¿Por qué es importante la planeación estratégica?
Las empresas y sus funcionarios necesitan saber hacia dónde van, cuál es su razón de ser y hacia dónde está orientado el […]
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La calidad 4.0 y la transformación digital
El mundo sigue evolucionando, y la transformación digital, que implica la incorporación de tecnologías digitales en las operaciones de las organizaciones, ayuda […]
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2024: Un Año de Expectativas, Retos y Eficiencia
Al dar inicio al nuevo año, se percibe una cierta incertidumbre respecto a cómo se materializarán las metas establecidas. Este año no se presentará sin dificultades; no obstante, deseamos proponerle algunas recomendaciones que podrían resultar útiles para alcanzar los objetivos de su empresa.
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¿Como mantener su empresa rentable cuando el horizonte no es claro?
Si el mercado de sus productos no está aquí, identifique que hace diferente su producto del de la competencia, y si este valor agregado lo hace diferente, explótelo dándolo a conocer como un factor diferenciador de marca.
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¿Qué es mejor, la estructura o la estrategia en su empresa?
Si se revisa con alguna frecuencia la estructura organizacional, se puede observar que está desactualizada o incompleta. Si revisa la estrategia, es decir, la forma cómo se desarrollan y cumplen los objetivos, se puede dar cuenta que necesita mejorarla.
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